Стратегическая сессия
(индивидуальная или в мини-группе до 3 человек)
Как проходит?

Начнем с краткой сессии обсуждения трендов поведения клиентов на следующие 10 – лет.

Далее – анализ сильных / слабых сторон бизнеса и определение возможностей и угроз для развития.

В финальной части – оформление главной цели на период (минимум – на год) по методике SMART (точная, измеримая, достижимая, важная и определенная по времени).

Чтобы цель применить в рабочих планах, разложим ее на 4 перспективы: финансы (как это выглядит в деньгах), клиенты (какая клиентская база нужна и каких клиентских сегментов), процессы (какая структура бизнеса требуется, какие системы нужны – например, система клиентского сервиса...), сотрудники/команда (сколько людей нужно под эту цель, и какими ресурсами это можно обеспечить).

Итогом работы будет стратегическая карта, включающая все части проделанной работы: SWOT анализ, цель, раскладка на 4 перспективы.


В чем польза от итогов стратсесии?

Вы получаете сбалансированную цель развития бизнеса, а также набор возможностей и идей для совершенствования бизнеса. Дополнительные инсайты вы откроете в момент сессии по обсуждению трендов поведения клиентов по последующие 10 - 15 лет.


Стоимость - 8500 руб за 2,5 часа работы.

Сессия проводится в коворкинге в центре Москвы, часы пребывания оплачиваются каждым участником отдельно.
Если у вас есть возможность проведения на собственной площадке, дополнительных расходов не потребуется.


Возможен онлайн формат. Тайминг обсуждается индивидуально.

Заказать услугу
Made on
Tilda